Mobility Consulting
Die Mobilitäts-Branche bewegt sich von einem individuellen Transportmodell zu einem digitalen Mobility as a Service-Modell. Technologische Fortschritte ermöglichen neue, günstigere Transportformen. Mobilitätsanbieter müssen diese Revolution mitgehen und Ihr Geschäftsmodell umstellen. Siemens Mobility Consulting unterstützt sie bei der erfolgreichen Bewältigung dieser digitalen Transformation.
Die Mobilitäts-Branche bewegt sich von einem individuellen Transportmodell zu einem digitalen Mobility as a Service-Modell. Technologische Fortschritte ermöglichen neue, günstigere Transportformen. Mobilitätsanbieter müssen diese Revolution mitgehen und Ihr Geschäftsmodell umstellen. Siemens Mobility Consulting unterstützt sie bei der erfolgreichen Bewältigung dieser digitalen Transformation.
Unser Vorgehensmodell
Wir unterstützen weltweit Entscheider von Mobilitätsanbietern (im Schienenverkehr, im Personen- und Güterverkehr, in Verkehrsbehörden, Kommunen, und in Infrastrukturbetreibern), um die Geschäftspotenziale der digitalen Mobilität auszunutzen. Dabei unterstützen wir durch passende Strategieberatung kombiniert mit innovativen digitalen Lösungen, datengesteuerten Services und Analytics, entlang von drei Themenschwerpunkten: Kundenerlebnis, Durchsatz und Asset-Verfügbarkeit.
Unser Team besteht dabei aus Unternehmensberatern mit direktem Zugriff auf die Lösungskompetenz von tausenden von Siemens IT / OT-Experten und einem Ökosystem von Beratungs-, Planungs- und Technologiepartnern.
Siemens Mobility Consulting vereint das Beste aus drei Welten: Branchen-Know-how, Beratungs- und Digitalisierungskompetenz.
Unser Offering
Smart Urban Mobility Strategy
Wir entwickeln digitale Strategien, Lösungen und Roadmaps für ein verbessertes Verkehrs- und Mobilitätsmanagement. Unser Smart Urban Mobility Compass (SUMC) bietet Städten einen umfassenden Blick auf ihr Mobilitätssystem und leitet zukünftige Handlungsfelder ab, damit unsere Kunden Führerschaft in intelligenter Mobilität erreichen. Wir denken „Smart“ neu.
Passenger Experience
Wir unterstützen Zugbetreiber weltweit eine Best-in-Class Passenger Experience bereitzustellen. Unser umfassendes Passenger Experience Assessment ermöglicht uns die Definition einer Vision, Strategie und eines Implementierungsplans für Passenger Experience Lösungen. Wir erstellen Prototypen, bewerten und pilotieren Lösungen und unterstützen bei der Transformation hin zu einem Nutzer-zentriertem Unternehmen.
Digital planning and operations
Wir unterstützen Mobilitätsanbieter, ihre Effizienz in Planung und Betrieb durch intelligente, integrierte Softwarelösungen zu steigern. Wir bereiten unsere Kunden auf die Anwendung innovativer Technologien im Schienenverkehr vor und helfen Ihnen bei der Bewertung der Auswirkungen auf ihre Operations.
Digitales Asset Management
Wir beraten unsere Kunden zum Thema Asset-Management- und Instandhaltungsstrategien, um eine optimale konditionsbasierte Instandhaltung zu ermöglichen. Dies wird stark durch Konnektivität, Monitoring, digitale Prozesse und Datenanalyse getrieben. Wir entwickeln Konzepte, um die Verfügbarkeit von Rolling Stock und Infrastrukturanlagen zu erhöhen und Aktionspläne zur Optimierung der Lebenszykluskosten.
Business Innovation in der Mobilität
Von der Vision zur Umsetzung: Wir begleiten unsere Kunden durch Geschäftsmodellinnovationen, indem wir Lösungslandschaften skizzieren, Impactabschätzungen durchführen und Implementierungsfahrpläne definieren, um Operating Models für das digitale Zeitalter vorzubereiten. Unsere Kompetenzen reichen von Businessplänen auf dem neuesten Stand der Technik, über Machbarkeitsstudien, bis hin zu innovativen Finanzierungskonzepten.
Unser Ansatz
Definition der Vision
Wir geben einen Überblick über innovative Technologietrends, Chancen, Risiken, und Lösungslandschaften. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und Lücken in aktuellen Plänen der Digitalisierung und definieren daraus eine Vision für unsere Kunden.
Transformation des Geschäftsmodells
Wir konzipieren technologisch und wirtschaftlich machbare Lösungen und führen Impact Assessments zu finanziellen und operativen Kennzahlen durch. Wir identifizieren die Auswirkungen auf Prozesse, Fähigkeitsanforderungen und die Organisation.
Implementierung von gemeinsamen Lösungen
Wir sind in der Lage, unseren Kunden bei der Einführung neuer Technologien und digitalen Plattformen in vollem Umfang zu unterstützen. Diese Kompetenzen kombinieren wir mit Re-Design von operativen Prozessen und Verbesserungsprogrammen des Geschäfts.
Unsere Referenzen
Städtische Mobilitätsstrategie für eine Stadt im Nahen Osten
Entwurf einer intelligenten und integrierten Mobilitätsstrategie für eine der weltweit nachhaltigsten und innovativsten Stadtentwicklungen.
Digital Asset Management Strategie für einen asiatischen Bahnbetreiber
Für einen großen Fernbahnbetreiber in Asien haben wir ein umfassendes Strategie- und Instandhaltungskonzept für alle Schienengüterverkehrsanlagen entwickelt.
LKW Zulaufsteuerung für einen großen Binnenhafen
Wir haben den größten Binnenhafen der Welt unterstützt, um die Effizienz des LKW-Verkehrsflusses von und zu dem Hafen zu optimieren.
Betriebsmodell für einen südamerikanischen Güterbahnbetreiber
Wir konzipierten und bewerteten die gesamte Elektrifizierung und Automatisierung eines großen Frachtunternehmens inkl. Bewertung innovativer Technologien wie Predictive Maintenance und ATO.